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Bau & Immobilien

Ihr Geschäft läuft über Projekte, nicht über Systeme. Mit jedem Vorhaben wechseln Beteiligte, Zugänge, Werkzeuge und Verantwortlichkeiten. Gleichzeitig müssen Freigaben schnell funktionieren, institutionelle Auftraggeber stellen eigene Anforderungen und vernetzte Gebäude verlängern Ihre Verantwortung weit über die Bauphase hinaus.

Zahlungsbetrug
Manipulierte Zahlungsdaten können aus einem Routineprozess innerhalb weniger Minuten einen erheblichen finanziellen Schaden machen.
Projektstruktur
Mit Projektende wechseln Zuständigkeiten, während Daten, Zugänge und Systeme weiterbestehen.
Partnerlandschaft
Viele Beteiligte greifen auf dieselben Daten und Pläne zu.
Gebäudetechnik
Vernetzte Objekte werden Teil Ihrer dauerhaften Verantwortung.
Was uns in diesem Umfeld begegnet
„
Jede Baustelle hat ihre eigene IT, jeder Partner seinen eigenen Zugang, und Zahlungsfreigaben laufen über Prozesse, die sich mit jedem Projekt verändern. Im Gremium reden Sie über Margen, Verzug und Nachträge. Genau in dieser Geschwindigkeit können kleine Änderungen – etwa an Zahlungsdaten oder Zugängen – sehr große Folgen haben.
So ordnen wir das ein

Die eigentliche Herausforderung liegt nicht in einem einzelnen System. Sie entsteht an den Übergängen zwischen Projekt, Partnern, Freigaben und Verantwortlichkeiten. Deshalb entscheidet vor allem, ob Prozesse und Menschen auch dann verlässlich funktionieren, wenn Tempo und Beteiligte wechseln.

Typische Rahmenbedingungen

Was dieses Umfeld herausfordernd macht.

In der Bau- und Immobilienwirtschaft wird in Projekten gearbeitet, die viele Beteiligte auf Zeit zusammenführen. Anforderungen entstehen dabei nicht nur aus eigener Regulierung, sondern auch aus den Maßstäben institutioneller Investoren, öffentlicher Bauherren und Betreiber. Drei Muster begegnen uns in diesem Umfeld immer wieder.

Wiederkehrende Muster aus unserer Praxis
01

Projekte enden, Zugänge nicht

Mit dem Abschluss eines Vorhabens bleiben Daten, Systeme und Verantwortlichkeiten oft bestehen. Es kommt deshalb auf Übergaben an, die über das einzelne Projekt hinaus tragen.

02

Tempo ist Teil der Leistung

Freigaben müssen oft schnell gehen, sonst steht die Baustelle. Gerade unter Zeitdruck zeigt sich, wie eindeutig Zahlungs- und Zugriffsprozesse geregelt sind.

03

Viele Beteiligte, eine Verantwortung

Planer, Gewerke und Verwalter bringen ihre eigene IT mit. Verantwortet wird ein Gesamtergebnis in einer Landschaft, die nur zum Teil dem eigenen Unternehmen gehört.

Vorgaben, die eine Rolle spielen
01ISO 27001
02DSGVO
03Anforderungen institutioneller Auftraggeber
04Vorgaben öffentlicher Bauherren
Auf Augenhöhe

Ihr Kontakt für Bau & Immobilien.

Sprechen Sie mit jemandem, der Ihr Umfeld kennt.

Ein vertrauliches Gespräch auf Leitungsebene. Wir ordnen Ihre Lage ein und sagen Ihnen auch, wenn eine andere Adresse die richtige wäre.

Tim Schughart
Group CEO | ProSec Global